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為了推進2022年預算編制及爭資爭項工作順利進行，12月1日，市文旅集團召開2022年預算編制及爭資爭項工作會議，該會議由集團黨委副書記、總經理許松華主持，集團財務總監劉燕、各部門、各單位負責人參加了此次會議。

會上，集團財務總監劉燕對2022年預算編制工作注意事項和存在的問題做了重要講話，并對年度結賬工作做了部署。要求大家嚴格按預算編制要求及時填報年度預算，財務部門要做好預算填報的支持和統籌工作。計財部通報了2022年預算編制進展情況，并宣讀了2021年年度結賬工作相關要求，戰略發展部通報了爭資爭項工作進展情況。

集團黨委副書記、總經理許松華在聽取匯報發言后希望大家對2021年全年工作進行全面深入的總結分析，對2022集團工作計劃進行謀劃和思考，并對2022年預算編制及爭資爭項工作提出了具體要求：

一是要求進一步提高思想認識，認真對待預算編制及爭資爭項工作。要加強預算管理，優化資源配置，助力集團發展。預算編制要積極落實國企三年改革行動，以集團發展為導向，以盈利為目標、以經營為基礎、以效益為導向，全面謀劃好2022年預算編制工作。

二是要量入為出，以收定支，壓縮一般，保障重點。一方面要開拓市場做好開源工作，要多渠道、多元化創收，爭資爭項；一方面要控本增效，做好費用管控，壓縮一般支出，減少不必要支出，對重點項目、重點業務支出全面保障，盤活資產，科學統籌，全面加強集團各項業務保障。

三是各子公司、各部門要統籌協助、互相配合、形成合力。各子公司、各部門要加強溝通，減少信息不對稱造成的摩擦成本。對于業務不熟、流程不熟的要加強溝通培訓，齊心協力做好2022年預算工作。

四是加大改革力度，提高工作效率。結合國企三年改革行動，對標一流，創新集團預算管理，推進頂層設計改革、優化制度和流程，將經營計劃與國企改革，全面預算與精細管理相、預算數據與項目投資論證結合，提高集團效率與效益，實現集團高質量跨越式發展。

計劃財務部   

2021年12月1日