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集團“搶抓落實季”活動總結大會
發布時間:2017-10-31 16:04:03    瀏覽:2676

10月10日上午9:00時,集團公司全體員工在十五樓會議室召開“搶抓落實季”活動總結大會,大會由集團財務總監柯興旺主持,首先由總經理助理李志文通報活動開展情況,其次由程鵬執行總經理、沈華滿執行總經理針對在“搶抓落實季”中各自分管的工作進行了系統性的總結匯報。

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最后,由王敘宇董事長、總經理講話并布置下階段工作,董事長指出針對這次活動董事長強調就“講成績、講問題、講要求”提出三方面要求:一、講成績:1、基本上理清了思路,確立了集團四大主業:項目建設、資本運作、資產經營、市場營銷,集團一系列工作也是圍繞這四方面開展,為各項工作開展指明了方向;2、取得了一系列成績,活動期間開展的23項主要工作,在9月份,結出了一些果實;3、鍛煉了一支隊伍。二、講問題:1. 落實不夠;2. 還沒有取得應有地位;3. 主動性不強;4. 工作效率不高。三、講要求:以業務為驅動。2. 以落實為關鍵。3.以結果為導向。4.以奮斗者為根本。以此來推進工作,衡量人才把“四以”作為企業文化的重要組成部分,加以宣傳,加以貫徹、加以弘揚、加以落實。

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會上董事長布置了下一步工作,一是對未完成的工作要重新設定要求和時限,加強督導。二是圍繞項目建設、資本運作、資產運營、市場營銷、活動開展、子公司運營等工作提前規劃好、安排好年內工作。

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集團自6月底,決定利用7月、8月、9月開展 “搶抓落實季”,此次活動以“落實”為導向,通過三個月的時間進一步增強落實意識,強化落實措施,提升落實效率,促進工作落實,并干出一年的工作成效。為達到這一期許,保證此次活動取得實效,活動設立了包含“搶抓落實季”在內的7個專項領導小組,按照宣傳發動階段、推進落實階段、總結階段3個推進實施,確定了15項涉及資產劃轉及運營、項目建設、活動開展、資本運作“搶抓落實季”主要工作任務,并明確工作內容、時間節點、責任人以及具體要求,可以說是一次全方位、多角度、深層次的落實活動。通過為期三個月活動的開展,在全員“白加黑、五加二”的不懈努力下,此次活動達到了初步預期,取得了實效、鍛煉了隊伍、提升了戰斗力,對于進一步強化公司管理,提升員工素養,提高工作質量,工作落實起到了顯著成效,更為加快項目出成果,助推集團快速發展打下堅實的基礎。



(投稿人:綜合管理部/曹利文)

2017年10月16日






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